Serviços

Melhoria de Processo

A Strongstep tem no núcleo da sua actividade a implementação de melhoria de processos nas empresas, para que seja possível uma entrega de produtos serviços com custos reduzidos, produtividade aumentada e excelência na qualidade final.
 
A nossa abordagem tem sempre como ponto de partida o contexto de actuação da empresa, através da análise dos seus projectos, clientes e os seus processos formais e informais, para depois através de workshops conjuntos de construção de novos processo
s, alinhados com as melhores práticas internacionais e com um processo altamente dedicado de acompanhamento se atinja de facto a mudança. 
 

Serviços Estratégicos

  • Análise de ciclo de vida de desenvolvimento, estratégia da organização e implementação de medidas pragmáticas.
  • Melhorias do processo de desenvolvimento de software, aquisições e serviços.
  • Um modelo de actuação global que prevê uma abordagem sinergética ao nível de processos, pessoas e ferramentas.

Serviços Técnicos

  • Implementação ou reformulação de processos desenvolvimento de software:

    • Desenvolvimento e Outsourcing: Gestão de projectos, Gestão de Requisitos, Arquitectura, Integração e Codificação, Gestão de Testes, Gestão da Qualidade e Gestão de Aquisições

    • Serviços (Manutenção): Gestão de incidentes e problemas, gestão da continuidade e da capacidade, configurações, métricas e níveis de serviço.

    • Aquisições (Outsourcing):Gestão de projectos de aquisições, procurement, RFP, RFI, Gestão de Requisitos, Gestão de Testes de Aceitação, Gestão da Qualidade.

    • Modelos de apoio:

  • Personal Software Process e Team Software Process (PSP e TSP)

  • Rational Unified Process (RUP)

  • e outros, tais como SCRUM, KANBAN (e outras metodologias ágeis), eXtreme Programming (XP), Information Technology Infrastructure Library (ITIL) e Six Sigma

  • Implementação de ferramentas de apoio ao desenvolvimento de software:

    • Definição de processos e selecção de ferramentas apropriadas para: gestão de requisitos, gestão e automatização de testes, gestão de projectos, gestão de PMO, gestão de serviço e gestão de demand.

    • Algumas dos fornecedores de ferramentas utilizadas: Microsoft, IBM, Microfocus, Compuware e também Opensource.   

Certificação e Auditoria

  • Implementação de processos com vista a certificação nos modelos CMMI for Development, Services e Acquisitios.
  • Implementação conjunta de ISO 9001 e NP4557 (Inovação) para empresas de tecnologias de informação.
  • Entrega do projecto de certificação e mudança, auditorias formais (SCAMPI A, B e C), Gap analysis e readiness reviews.
  • Avaliação de organizações, projectos e produtos face ao grau de cumprimento e performance nas práticas de desenvolvimento, aquisição e manutenção (serviços) de software.
  • A realização destas actividades é realizada em conjunto com instituições de referência mundiais e universidades.

Consórcios

  • A Strongstep participa em consórcios para o desenvolvimento ou controlo e grandes projectos de implementação na área de qualidade de software.

Clientes

Alguns dos nossos clientes: Ambisig, Critical Software, Efacec, I2S, Imediata, Ministério da Justiça, Practical Way, PT Inovação, Primavera, Intergraph, K2C, Simple Solutions, Visionway, Wipro Technologies, Banco de Moçambique, Ministério das Finanças de Moçambique (CEDSIF), Multicert, ISA - Intelligent Sensing Anywhere, Enermeter, Wavecom e Micro IO.

Clientes Strongstep

Alguns dos projectos implementados: Certificação CMMI nível 2 e 3; Certificação NP4557 (inovação); Certificação CMMI DEV nível 5, Certificação CMMI for Services, Implementação de processo e ferramentas de gestão e automatização de testes.;estruturação do processo de desenvolvimento e gestão de projectos; certificação de produto ao nível de qualidade e inovação; parecer de qualidade e segurança; estruturação do processo de gestão de requisitos.